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Financial Advisory | Consultoría Financiera Estratégica Soluciones estratégicas en dirección financiera, M&A y financiación para startups y empresas consolidadas.

Impulsa tus decisiones empresariales con el respaldo de expertos en corporate finance.

Ofrecemos servicios especializados de Financial Advisory para fundadores y altos directivos que necesitan apoyo experto en dirección financiera, valoraciones de empresa, due diligence y operaciones corporativas.

Combinamos consultoría financiera estratégica con experiencia en M&A, financiación y planificación empresarial, acompañando a startups y empresas consolidadas en cada fase de su evolución.

Trabajamos con un enfoque dinámico y práctico que impulsa el crecimiento sostenible y la toma de decisiones financieras informadas.

¿Qué es el Financial Advisory?

El Financial Advisory es un conjunto de servicios profesionales dirigidos a empresas que necesitan asesoramiento experto en materia económico-financiera y corporativa. Incluye dirección financiera estratégica, valoraciones de empresa, due diligence en operaciones de M&A, búsqueda de financiación y diseño de planes de negocio.

Su objetivo es aportar a la dirección y al consejo de administración una visión técnica e independiente que permita tomar decisiones fundamentadas en información financiera rigurosa.

La consultoría financiera especializada se ha convertido en un recurso clave para fundadores, CFOs y consejos de administración que afrontan procesos estratégicos: rondas de financiación, fusiones y adquisiciones, salidas de inversores, valoraciones para procesos societarios o reestructuración de la dirección financiera.

La complejidad técnica de estas operaciones, unida a las exigencias normativas y a la velocidad del entorno empresarial, hace imprescindible contar con asesores con experiencia procesal, sectorial y financiera.

En GPartners ofrecemos Financial Advisory integral con un equipo de economistas, asesores financieros y profesionales con trayectoria en multinacionales y Big Four.

Acompañamos a startups en sus rondas de financiación, asesoramos a empresas consolidadas en operaciones corporativas, ejercemos como CFO externos cuando se requiere refuerzo estratégico y aportamos rigor técnico en valoraciones y procesos de due diligence financiera.

Áreas que cubrimos Cubrimos las áreas críticas del asesoramiento económico-financiero estratégico, integradas en un servicio coordinado:

Dirección Financiera y Estratégica (CFOaaS)

Ofrecemos servicio de CFO externo para empresas que necesitan refuerzo estratégico en su dirección financiera sin contratar un perfil senior interno. Trabajamos como Dirección Financiera y Estratégica (CFOaaS) de tu empresa: planificación financiera, control de gestión, presentaciones al consejo y soporte en operaciones corporativas. La consultoría financiera se adapta a cada fase del negocio, desde startup hasta empresa consolidada en escalado.

Valoración de empresas

Realizamos Valoración de empresas para procesos de M&A, rondas de financiación, separaciones de socios, ampliaciones de capital y procesos litigiosos en el contexto de Disputas y Arbitrajes. Aplicamos metodologías reconocidas (DCF, múltiplos, valor patrimonial, opciones reales) y adaptamos el enfoque al contexto de cada operación corporativa, garantizando rigor técnico y admisibilidad procesal.

Due Diligence

Realizamos Due Diligence financiera, contable y operativa en operaciones de M&A, inversión y financiación. Identificamos riesgos, ajustes de precio, contingencias fiscales y operativas, working capital y elementos críticos que impactan la decisión de inversión. Nuestros informes son base para la estructuración de la operación, cláusulas de reps & warranties, earn-outs y ajustes de precio post-cierre.

¿Por qué las empresas necesitan un informe pericial de daños profesional? La reclamación de daños y perjuicios exige fundamentación técnica que respalde las pretensiones ante tribunales y cortes arbitrales:

Las operaciones de M&A, rondas de financiación y procesos de inversión exigen análisis financiero riguroso. Una valoración imprecisa o una due diligence superficial puede comprometer la operación.

Operaciones corporativas complejas

Fundadores y directivos enfrentan decisiones financieras críticas: ampliar capital, vender, fusionar, internacionalizar. El Financial Advisory aporta criterio técnico independiente.

Decisiones estratégicas exigentes

Conseguir financiación bancaria o inversores requiere planes de negocio sólidos, valoraciones técnicas y soporte experto en negociación que solo asesores financieros experimentados aportan.

Acceso eficiente a financiación

Muchas empresas necesitan dirección financiera de nivel pero no pueden asumir el coste de un CFO senior interno. El CFOaaS resuelve esta brecha con flexibilidad y experiencia probada.

CFO Externo sin overhead

Metodología en Financial Advisory

1. Diagnóstico del proyecto y objetivos

Analizamos la situación de la empresa, los objetivos del proyecto y el contexto de la operación. Identificamos áreas críticas: situación financiera, necesidades de financiación, planes de M&A o cuestiones de valoración. Diseñamos un enfoque de Financial Advisory ajustado a las necesidades reales del negocio.

2. Análisis económico-financiero

Profundizamos en estados financieros, modelos de negocio, proyecciones, estructura de capital y posicionamiento competitivo. La consultoría financiera parte de un análisis técnico riguroso sobre el que se asientan las recomendaciones posteriores y la estrategia del proyecto.

3. Diseño del plan estratégico

Elaboramos plan de acción adaptado al objetivo: plan de financiación, estrategia de M&A, plan de viabilidad o estructuración de operación. Cada plan integra metodología técnica con conocimiento del mercado y dinámicas del sector específico del cliente.

4. Ejecución y acompañamiento

Acompañamos la ejecución del plan: preparación de materiales, negociación con inversores y entidades financieras, conducción de procesos de due diligence, soporte en negociación de SPA y reps & warranties, y coordinación con el resto de asesores.

5. Cierre y seguimiento post-operación

Garantizamos el cierre técnico de la operación y, cuando aplica, acompañamos en la fase post-operación: integración, cumplimiento de earn-outs, transición de dirección financiera y ajustes de precio derivados de la due diligence.

¿Por qué confiar en GPartners?

Experiencia en M&A y financiación

Más de 18 años acompañando operaciones corporativas, rondas de financiación y procesos de inversión.

Visión estratégica y financiera integrada

Combinamos análisis financiero técnico con visión estratégica del negocio.

Confidencialidad y rigor técnico

Información sensible gestionada con confidencialidad absoluta y protocolos de seguridad.

Procedencia Big Four y multinacionales

Equipo con trayectoria en multinacionales y Big Four, con visión corporativa amplia.

Acompañamiento a startups y empresas consolidadas

Cubrimos todas las fases del negocio: desde startup en fase seed hasta empresa en proceso de venta.

Independencia y objetividad

Asesoramiento independiente sin conflictos de interés ni intereses cruzados en la operación.

Defiende tus intereses con garantías: Confía en GPartners Expertos en Financial Advisory

Desde 2011 ofrecemos Financial Advisory y consultoría financiera para startups y empresas consolidadas que necesitan respaldo experto en operaciones corporativas, valoraciones, due diligence y dirección financiera estratégica. Combinamos experiencia Big Four con visión estratégica integrada, acompañando a fundadores y directivos en cada fase del negocio con rigor técnico, independencia y confidencialidad absoluta.

¿Te ayudamos?

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    Preguntas frecuentes sobre informes periciales de daños