Servicio de plan de empresa
Servicio de Plan de Empresa
¿Para qué nos sirve la correcta elaboración de un Plan de Negocio y Viabilidad? Toda startup y todo emprendedor a la hora de plantearse comenzar un negocio y constituir una empresa, debe realizar una serie de análisis que le permitirán medir si la idea es buena o no y si se detecta una necesidad de mercado o no y, a su vez, conocer el entorno al que se quiere enfrentar.
Comenzar tu negocio, implica dedicación e incertidumbre a gran medida. Es por esto por lo que dedicar tiempo al análisis e investigación en la preparación de un plan estratégico adecuado es fundamental para garantizar un exitoso futuro. Un plan de negocio y viabilidad será la herramienta definitiva que ayudará a cualquier emprendedor a saber si su idea y modelo de negocio, puede tener éxito.
Muchas buenas ideas fracasan y muchas malas ideas tienen éxito, es decir, no siempre la mejor idea es la que triunfa. Las empresas se gestionan por personas y dentro del margen de error que podemos tener, debemos buscar la forma de minimizarlo. Esto se consigue gracias a un buen plan de negocio que te ayuda a ir conociendo el entorno, la idea que quieres desarrollar y qué tan innovadora o disruptiva es, el modelo de negocio y monetización que voy a plantear, la competencia a la que me voy a enfrentar, las exigencias de mis potenciales clientes y saber a qué tamaño de mercado podré apuntar al inicio, para luego ir creciendo.
Pero es muy importante saber que un fundador no siempre conoce cada uno de estos aspectos y cómo estructurarlo para la correcta gestión del negocio. Es importante reconocer, que como dijo Henry Chesbrough, “no todos los más inteligentes trabajan para ti”. De tal modo, que contar con el apoyo de expertos en las diferentes materias permitirá que el desarrollo y gestión del negocio sea exponencialmente mayor. Aquí es donde se inicia el valor añadido que desde GPartners damos a todos nuestros clientes, a través de un equipo multidisciplinar con amplia experiencia en la elaboración de un plan de negocio, que nos permite atender las necesidades de cada empresa de forma personalizada y desde los distintos frentes de acción.
Plan de negocio y viabilidad para conseguir el éxito
Nuestros servicios para la preparación y análisis de un plan de negocio y viabilidad, son los siguientes:
Análisis de la empresa
Estudio del negocio tanto a nivel financiero como estratégico, la manera de operar y de comunicarse con el entorno. Conocer a las personas a cargo de la empresa, su percepción y objetivo de negocio, la cultura corporativa y posible hoja de ruta planteada.
Análisis de mercado
Estudio e investigación del mercado sobre el que actúa o busca actuar el negocio, conociendo sus principales competidores y los riesgos que implica enfrentarse a ellos. También conocer el mercado objetivo del producto o servicio a comercializar, y saber cuáles son sus necesidades y exigencias. También ubicar a los principales proveedores y la calidad de sus servicios, entre otros.
Análisis DAFO
Analizar en profundidad las variables resultantes de ambos estudios anteriormente mencionados, de forma que pueda identificar todas las fortalezas y debilidades de la empresa, y también conocer las amenazas a las que un negocio se puede enfrentar y las oportunidades que se le presentan. Luego, en base a este análisis, identificar cada variable y el impacto de tomar una u otra decisión, e ir detallando todo en el Plan de Negocio.
Estrategia y Planes de Acción
Conociendo el negocio y el entorno tanto interno como externo, así como sus variables, se prepara un plan estratégico y de acción. En él se indican los objetivos a corto, medio y largo plazo y las estrategias que queremos desarrollar para lograr nuestros objetivos empresariales. También se define un posible escenario de actuación y una hoja de ruta lo más detallada y clara posible.
Elaboración de presentaciones y materiales de venta
En todo proceso de constitución de un negocio o plan de crecimiento, las empresas se encuentran frente a distintas entidades financieras, gubernamentales, fondos de inversión, etc. a las que deben presentar el plan de negocio y defender el mismo. El objetivo de ello puede ser conseguir financiación, un permiso o firmar un acuerdo de colaboración o asociación, entre otras. Para todos estos procesos, se debe contar con un Deck (Cuaderno de Ventas), Teaser y Modelo Financiero correctamente elaborados, que desde GPartners preparamos para cualquier tipo de empresa, desde startups hasta grandes corporates.
Plan viabilidad de negocio
Durante todo este proceso de investigación, estudio y análisis de una empresa y de su negocio, se busca conseguir la mayor cantidad de información que permita detectar si la ejecución de su plan de negocio es viable o no y los riesgos que implica.
GPartners y todo nuestro equipo de profesionales, a lo largo de nuestra trayectoria, han adquirido las habilidades necesarias para la ejecución de estos servicios de manera ágil y eficiente, asegurando la más alta calidad de información con la que luego apoyamos a nuestros clientes para la toma de decisiones.
Tener un Plan de Negocio, ya sea para los inicios de una empresa o por un plan de crecimiento determinado, aun siendo la base de los cimientos, no es más que el primer eslabón de la cadena. Ahora toca la ejecución de las tareas planteadas, hacia un objetivo común, y hacer realidad lo plasmado en papel de la manera más eficiente y eficazmente posible, realizando siempre el seguimiento y control adecuado para cada circunstancia y trabajo que se realiza.
En GPartners te acompañamos durante todo el proceso de elaboración de un plan de negocio, preparándote para enfrentar cada etapa a través de los diversos servicios prestados por la firma. Además, también ofrecemos otros servicios en el ámbito del corporate finance como los servicios de due diligence. No dudes en contactar con nosotros si necesitas alguna de nuestras prestaciones o información más detallada. ¡Estamos a tu disposición!
